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Le département en charge du reporting extra-financier est responsable de la préparation de la DPEF (Déclaration de Performance Extra Financière), du rapport intégré, du rapport RSE. Egalement du suivi de l’environnement normatif en pleine évolution (taxonomie, CSRD etc.). Il assure la coordination des réponses aux agences de notation ESG, la préparation de la COP (communication on progress) demandée par le Global Compact, la coordination des réponses aux investisseurs SRI (Socially Responsible Investors), la mise en place de nouvelles normes (GRI etc.). La bonne organisation des tâches devient un enjeu crucial pour répondre efficacement aux exigences croissantes

Workshop Expert : conseil et coaching personnalisé, ateliers individuels pour échanger avec un expert
Deux rendez-vous, à distance ou en présence dans vos locaux
Votre coach-expert : Emmanuelle Cordano (voir son expérience)

Votre projet

  • Compréhension des enjeux de votre prise de fonction, dans un poste de Direction RSE et Reporting extra financier
  • Analyse du positionnement de votre poste et de la gouvernance RSE dans votre entreprise
  • Amélioration de l’organisation de votre département et de votre équipe
  • Amélioration du processus de reporting extra financier
  • Elaboration de votre feuille de route

Proposition de démarche  

Etape 1 – Premier RDV : analyse de votre organisation et premières pistes d’optimisation

  • Prise de connaissance de votre organisation et de vos processus de clôture
  • Analyse de la nature et de la répartition des tâches au sein de l’équipe RSE
  • Identification des interactions avec les parties prenantes internes dans l’entreprise
  • Analyse des calendriers et des délais de production
  • Identification des points de progression et premières propositions d’optimisation

Etape 2 : Hors rendez-vous, à votre rythme

  • Elaboration de votre projet d’organisation, sur les bases de l’étape 1/ propositions d’amélioration

Etape 3 : Deuxième RDV : analyse de votre plan d’action, recommandations

  • Organisation du planning de votre équipe RSE, optimisation des ressources
  • Pistes de réduction des délais de production du reporting extra financier
  • Processus agile pour répondre à toutes les demandes d’informations liées à la RSE
  • Planification des interactions avec les parties prenantes internes dans l’entreprise
  • Elaboration de votre feuille de route

Vos bénéfices immédiats, vous aimerez

  • L’apport d’expérience de l’animatrice experte, sa vision opérationnelle, son expérience des processus d’élaboration du reporting extra financier et de la gestion d’équipe
  • L’approche “boîte à outils”, pour des solutions directement transposables dans votre entreprise

A qui s’adresse cet atelier ? 

  • Aux directions RSE et Reporting Extra-financier qui ont en charge la production de l’information extra-financière, et qui souhaitent optimiser leurs processus
  • A toute fonction amenée à préparer des informations extra-financières : directions Financières, Juridiques, RH …

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Nous contacter via le site ou par téléphone +33 6 89 90 08 03.

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