Assurez un réel saut de compétences à votre équipe, relevez le défi de la performance pour votre entreprise ! Ce parcours de formation complet couvre l’ensemble des problématiques qui se présentent aux services de consolidation et de reporting dans les groupes. Après un examen des niveaux de compétences attendus pour chaque membre de votre équipe, des plus juniors aux plus confirmés, nous bâtissons un parcours pédagogique avec vous pour atteindre des objectifs de formation concrets et individualisés, à la fois techniques et opérationnels. Nous programmons également des sessions spéciales pour les responsables de département au moment de leur prise de fonction.

Formation Upskilling : parcours de formation personnalisé et individualisé

Cette formation traite au choix les règles françaises selon le règlement ANC 2020.01, ou les normes internationales IFRS

Modes d’animation à votre convenance : présentielle dans vos locaux, ou formules à distance, avec Masterclasses en visio-conférence, ou mixte en blended-learning

Durées de 1 à 3 jours, en une ou plusieurs sessions, en fonction de vos objectifs

Vos objectifs

  • en tant que directeur financier, optimiser la compétence de vos équipes sur la base d’un solide bilan de compétences initial, renforcer la qualité de production de la consolidation et du reporting de gestion de votre entreprise
  • en tant que responsable de département, assurer la progression technique et opérationnelle de votre équipe d’une part, et la réussite de votre prise de fonction d’autre part
  • en tant que consolideur junior ou confirmé en service consolidation, ou chargé de reporting en filiale, assurer votre montée en compétence

Vous aimerez

  • la qualité des enseignements, adaptés aux différents niveaux, initiation à expertise
  • l’étendue des thèmes abordés, toutes problématiques se présentant aux services de consolidation et de reporting en normes IFRS ou françaises
  • l’accès à notre plateforme de formation digitale permettant d’établir des parcours personnalisés, avec invitations aux Masterclasses, téléchargement des supports, cas énoncés et corrigés, tests de validation, quiz etc.
  • la progressivité des parcours pédagogiques, permettant d’assimiler chacun(e) à son rythme
  • la richesse des ressources documentaires en ligne
  • les très nombreux cas et exercices, proches des pratiques opérationnelles en entreprise
  • l’accessibilité au formateur, son expérience

A qui s’adresse ce parcours de formation ?

  • Directeur comptable et financier de groupe
  • Responsable de Consolidation et de Reporting
  • Tout membre d’une équipe de Consolidation et de Reporting
  • Responsable comptable et de reporting en filiale

Pré-requis : aucun. Adaptation aux responsabilités actuelles de chacun(e)

Au programme

Thèmes et Masterclasses à sélectionner et personnaliser en fonction de vos besoins, parmi :

Thème 1 : principes et méthodes de consolidation

  • Définition du périmètre et des méthodes
  • Principes d’évaluation et retraitements de consolidation
  • Impôts différés en consolidation
  • Intégration et conversion des comptes
  • Eliminations des opérations intragroupes
  • Partage des capitaux propres
  • Processus de consolidation
  • Cas de synthèse (Partie 1) : préparation des retraitements – identification des intragroupes

Thème 2 : écritures essentielles de consolidation

  • Ecritures de retraitement
  • Ecritures d’élimination des opérations intragroupes
  • Ecritures de partage des capitaux propres groupe et minoritaires
  • Ecritures d’élimination des titres
  • Ecritures de mise en équivalence
  • Cas de synthèse (Partie 2) : écritures de retraitements et d’éliminations intragroupes

Thème 3 : variations de périmètre

  • Entrées de périmètre et méthodologie de l’acquisition
  • Comptabilisation des écarts d’acquisitions positifs
  • Cas particulier des écarts d’acquisition négatifs
  • Suivi ultérieur et test et dépréciation des écarts d’acquisition
  • Traitement des cessions et déconsolidations
  • Cas de synthèse (Partie 3) : entrée de périmètre et écritures de goodwill

Thème 4 : processus et méthodologie de consolidation

  • Rappel des 3 piliers de la consolidation et organisation des workflows
  • Contrôle et validation des données de liasse en filiales
  • Processus centraux et contrôles clés au niveau de la consolidation
  • Elaboration et validation des états consolidés « primaires »
  • Elaboration des annexes clés de la consolidation
  • Cas de synthèse (Partie 4) : écritures d’éliminations de titres et partage des capitaux propres, élaboration des états de synthèse et annexes

Pour les animations à distance 

  • Homework (entre Masterclasses) : travail personnel, chacun(e) dans son espace de travail, à son rythme
  • Interactions permanentes entre le formateur et les participant(e)s via messagerie et forum
  • Accessibilité à la plateforme 30 jours post-formation

Comment vous inscrire ? 

Pour faire le bilan de compétences de votre équipe, programmer une formation individuelle ou pour un groupe de participant(e)s : nous contacter via ce site

Nous avons besoin de nous entretenir avec vous pour bien comprendre votre besoin : hésitez pas à nous appeler au +33 6 89 90 08 03

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