0

Se conformer à la Taxonomie Verte CSRD : Processus et Outils pour une Mise en Œuvre Réussie
Depuis 2022, le reporting dit de “Taxonomie environnementale” est devenu une obligation pour les entreprises européennes soumises à la CSRD, et donc grandes entreprises et ETI en France. Ce reporting exige de publier la proportion « verte » de vos chiffres d’affaires (CA), CapEx et OpEx, en fonction des six objectifs environnementaux définis par l’Union européenne.

Pour réussir, les entreprises doivent mettre en place un processus rigoureux, incluant l’inventaire des activités éligibles et alignées, une organisation dédiée, des équipes formées, et des systèmes d’information adaptés.

Avec notre expertise en reporting financier et extra-financier, nous vous accompagnons dans chaque étape de ce défi pour assurer une production fluide de votre information taxonomie obligatoire , et dans la mesure du possible , transformer une contrainte réglementaire en véritable avantage concurrentiel.

Un accompagnement 100 % personnalisé
Toutes nos prestations de Conseil sont conçues sur mesure pour répondre aux besoins et spécificités de votre organisation.

Qui est concerné ? 

  • Directions RSE et Reporting Extra-Financier, responsables de la production du reporting Taxonomie dans le cadre de la CSRD.
  • Directions financières et de consolidation, impliquées dans la collecte et la validation des données liées à la Taxonomie.

Vos besoins

  • Comprendre et suivre les évolutions de la réglementation Taxonomie verte et CSRD.
  • Mettre en place un processus robuste pour produire des informations fiables et conformes.
  • Adapter ou choisir des outils informatiques pour collecter, consolider et analyser les données.
  • Renforcer vos équipes RSE avec un accompagnement opérationnel, permanent ou temporaire.

Notre approche 

1. Analyse de vos activités et obligations réglementaires

  • Décryptage des exigences réglementaires et contenu du chapitre Taxonomie dans votre rapport de durabilité CSRD.
  • Identification des activités éligibles et alignées avec les critères de la Taxonomie.

2. Conseil sur les systèmes et processus

  • Définition des indicateurs clés : CA, OpEx, CapEx et critères DNHS (Do No Significant Harm).
  • Audit des systèmes d’information existants (comptabilité, finance, reporting, consolidation).
  • Définition des passerelles indispensables entre vos outils financiers et ceux dédiés à la Taxonomie.
  • Aide au choix et intégration d’un outil Taxonomie adapté.

3. Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) et pilotage de projet

  • Formalisation des besoins : définition des livrables et rapports Taxonomie.
  • Rédaction d’un cahier des charges précis pour adapter ou implémenter vos outils.
  • Coordination avec les éditeurs et intégrateurs.
  • Participation aux phases de recette pour garantir le bon fonctionnement des outils.

4. Accompagnement et conduite du changement

  • Formation et sensibilisation des équipes.
  • Mise en place de processus durables pour assurer la conformité à long terme.

Prenez les devants avec un partenaire de confiance

Anticipez vos obligations, bénéficiez d’un accompagnement expert et sur mesure.

Contactez-nous dès maintenant

📞 +33 6 89 90 08 03
📧  Contact via notre site internet

Mon espace digital de formation

Aucun programme n'est défini !
2ELEVES INSCRITS

Course Batches