Un Conseil 100% Personnalisé. Toutes nos prestations sont entièrement adaptées à votre contexte, vos priorités, et votre secteur d’activité.

À qui s’adresse cette offre ?

• Directions générales des PME et ETI souhaitant optimiser leur notation extra financière et optimiser la publication de leur rapport de durabilité.
• Fonctions support : finance, communication, juridique, RH, et autres, impliquées dans la production du rapport de durabilité CSRD.
• Directions opérationnelles impliquées dans la gestion des impacts environnementaux et sociaux.
• Experts-comptables, consultants RSE et intégrateurs de solutions d’information extra-financière.

Quels sont vos besoins ?

• Identifier précisément les obligations de la CSRD pour votre entreprise
• Ou dans une démarche volontaire, adopter la norme VSME pour PME non cotées
• Préparer un rapport de durabilité conforme, clair, et impactant.
• Transformer la conformité en véritable avantage compétitif.
• Répondre efficacement aux critères RSE des appels d’offres de vos clients.
• Améliorer votre notation extra-financière.
• Répondre aux attentes croissantes de vos salariés et autres parties prenantes.
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Notre approche pour répondre à vos enjeux

Étape 1 : Diagnostic stratégique des enjeux RSE/ESG
Objectif : Comprendre et prioriser les enjeux spécifiques à votre entreprise.

• Analyse de votre modèle d’affaires pour identifier les enjeux stratégiques et les opportunités clés.
• Réalisation d’une analyse de double matérialité afin de cerner les impacts internes et externes liés à vos activités.
• Évaluation des risques et opportunités ESG, en lien avec vos objectifs stratégiques.
• Identification précise des normes ESRS pertinentes pour votre secteur et votre taille d’entreprise.
• Benchmark des meilleures pratiques et positionnement par rapport à vos pairs.

Étape 2 : Déploiement des normes ESRS et structuration des actions
Objectif : Intégrer les normes et définir une trajectoire de progrès mesurable.

• Analyse approfondie des Incidences, Risques et Opportunités (IRO) selon chaque thématique ESG.
• Co-construction de plans d’action stratégiques, alignés avec les priorités identifiées.
• Élaboration de trajectoires claires pour atteindre vos objectifs en matière de durabilité.
• Définition et suivi d’indicateurs de performance quantitatifs et qualitatifs adaptés à votre activité.
• Mise en place de processus robustes pour collecter et structurer les données nécessaires au reporting.

Étape 3 : Élaboration et valorisation du rapport de durabilité
Objectif : Produire un rapport conforme, impactant et stratégique.

• Création d’une structure claire et engageante pour votre rapport de développement durable.
• Intégration des données issues de vos systèmes d’information et vérification de leur cohérence avec les exigences réglementaires.
• Accompagnement opérationnel pour rédiger, réviser et finaliser le rapport.
• Mise en œuvre d’une stratégie de communication RSE, interne et externe, pour valoriser vos engagements auprès des parties prenantes (clients, investisseurs, salariés, etc.).
• Assistance à la réponse aux audits et à la préparation de vos prochains cycles de reporting.

Étape 4 (optionnelle) : Suivi et optimisation continue
Objectif : Poursuivre votre progression et renforcer vos performances ESG.

• • Suivi périodique des indicateurs et ajustement des plans d’action en fonction des évolutions réglementaires ou stratégiques.
  • Conseil sur les innovations en matière de durabilité et intégration des meilleures pratiques.
  • Formation continue pour vos équipes afin de pérenniser les processus et maintenir un avantage compétitif.

Prenez de l’avance sur vos obligations 

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