Maîtrisez la méthodologie d’identification de vos enjeux RSE essentiels
Pour aller à l’essentiel dans votre rapport de développement durable CSRD , tout en se conformant aux exigences réglementaires. Les enjeux concernent les thématiques ESG (environnement, social et ressources humaines, sociétal gouvernance et éthique). Il est indispensable de savoir faire le tri et prioriser !
Cette formation est essentiellement conçue pour les PME et ETI. Elle est adaptée aux différents secteurs d’activité, chaque atelier étant dédié à un métier.
Durée : 1 jour
Pré-requis :
Notre formation CSRD pour PME et ETI , Préparez vous dès 2025 pour être conforme en 2026
A qui s’adresse cet atelier ?
- Directions Générales : Pour aligner les enjeux RSE avec les objectifs stratégiques.
- Responsables du Reporting Extra-Financier : Chargés de structurer le reporting de durabilité selon les normes ESRS.
- Directions Financières et de Consolidation : Impliquées dans la collecte et la validation des données pour le rapport de durabilité.
- Consultants RSE et Experts-Comptables : Conseillant les PME et ETI sur leur conformité à la CSRD.
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Objectifs
- Savoir synthétiser le modèle d’affaire de votre entreprise et faire ressortir les enjeux ESG
- Comprendre les bases de l’analyse de double matérialité requise par la CSRD – matérialité d’impact et matérialité financière,
- Savoir identifier les IRO (Incidences, Risques et Opportunités) essentiels et pertinents à faire ressortir dans le rapport de durabilité CSRD
Déroulement de l’atelier
Travail en groupes pour appliquer les concepts à des cas réels.
Partie 1 : Comprendre les Fondamentaux de la Double Matérialité
- Description de votre Modèle d’affaires, entrées et valeur créée selon le modèle du Rapport intégré
- Définition et concepts clés de la CSRD : matérialité impact et matérialité financière.
- Exigences des normes ESRS en matière de double matérialité.
- Pourquoi la double matérialité s’applique en particulier aux PME et ETI, intérêt de l’approche.
Partie 2 : Identifier les Enjeux RSE Significatifs
- Cartographie des enjeux ESG : environnementaux, sociaux, et de gouvernance.
- Identification des risques et opportunités spécifiques à votre modèle d’affaires.
- Techniques pour analyser les attentes des parties prenantes (clients, salariés, investisseurs, etc.).
- Utilisation de matrices pour prioriser les thématiques clés.
Partie 3 : Atelier pratique
- En fonction de votre secteur d’activité et du modèle d’affaires de votre entreprise.
- Construction de votre matrice de double matérialité et identification de vos enjeux RSE significatifs.
- Analyse du contenu de votre rapport de développement durable pour se conformer à la CSRD.
Contactez-nous
Pour s’inscrire ou programmer un atelier sur-mesure :
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