Conseil : mission de conseil menée dans votre entreprise. Nous contacter pour obtenir une proposition et un devis sur la base de vos besoins.

Votre interlocuteur-expert : François Lenoir (voir son expérience)

Proposition de démarche 

Etape 1 – Compréhension de votre organisation

• Cycles de production du reporting consolidé
• Organisation des tâches, équipes et délais
• Systèmes d’informations
• Processus de reporting : collecte, consolidation et production des rapports
• Premières analyses critiques

Etape 2 – Diagnostic mené avec les différents acteurs

• Identification des zones de progrès
• Recherches de solutions, quick-wins ou adaptations plus structurantes
• Analyse par thématiques, souvent menée sous forme d’ateliers

Etape 3 – Accompagnement opérationnel

• Cahier des charges dans le cas de modifications des systèmes d’information
• Conduite du changement et formations

Vous aimerez

• Notre approche méthodologique
• Notre expérience des processus de consolidation à la fois dans les PME, les ETI et les grands groupes
• Notre vision opérationnelle, pour des solutions directement applicables dans votre entreprise

A qui s’adresse cette offre ? 

A toute personne qui exerce une fonction de responsabilité et d’encadrement dans un processus de consolidation et de reporting groupe

• Directeur Financier
• Directeur des comptabilités, chef comptable
• Directeur de Contrôle de gestion
• Consultants en cabinet de conseil, d’audit, d’expertise comptable

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Nous contacter via le site ou par téléphone +33 6 89 90 08 03